متاح لمشاريع جديدة

مهندس برمجيات، محلّل أنظمة، شريك تقني أبني ما تتخيّله.

للشركات الناشئة والمنشآت الصغيرة والمتوسطة التي تحتاج إلى أكثر من مبرمج.

12+
سنة في صناعة البرمجيات
3
منتجات أسّستها وبنيتها
8
مجالات وقطاعات
كاملة
دورة حياة المنتج

ما أقدّمه

ما الذي تحتاج شركتك إنجازه؟

عمل ينتظر، ولا نظام يقوم به. والفارق أن يكون المطلوب بناءً، أم إصلاحاً، أم تدريباً.

01

تطوير برمجيات مخصّصة

أنظمة أعمال مبنية حول طريقة عمل مؤسّستك فعلاً، حين يكون المنتج الجاهز مضطرّاً إلى أن تُغيّر العملية شكلها لتناسبه.

اقرأ المزيد ←
02

تطوير منصّات البرمجيات كخدمة

منصّات متعدّدة المستأجرين تُحسم فيها مسائل الاستئجار والهوية والمال قبل أول خاصية — لأنها القرارات التي لا يمكن التراجع عنها.

اقرأ المزيد ←
03

تحديث الأنظمة القديمة

فكّ تشابك نظام صار تغييره محفوفاً بالمخاطر، وجعله قابلاً للتغيير من جديد — دون إيقاف العمل أثناء ذلك.

06

تدريب الفرق

تدريب عملي لعدّة أيام مصمَّم حول ما يتعثّر فيه فريقك فعلاً — لا منهج جاهز، ومع قاعدة شيفرة عاملة يحتفظون بها.

اقرأ المزيد ←
07

مواقع الشركات

موقع شركة بمعيار المنتج نفسه — سريع على بيانات الجوال، عربي بقدر ما هو إنكليزي، وغالباً واجهة لشيء أكبر منه.

08

تطوير تطبيقات الجوال

تطبيقات للعمل الذي يجري بعيداً عن المكتب — تعمل دون اتصال، بقواعد مزامنة وإصدار في متجر التطبيقات يتولّاها من صمّم النظام نفسه.

09

تطوير منصّات التجارة الإلكترونية

منصّة متاجر مبنية للسوق الذي تبيع فيه فعلاً — قنوات دفع محلية، وشركات توصيل محلية، وتعدّد عملات، والعربية كقرار معماري.

10

نظام حجز وإصدار تذاكر الطيران للوكالات

منصّة حجز وإصدار لوكالات السفر — بحث في مخزون المورّدين، وأسعار تنتهي صلاحيتها، وإصدار لا رجعة فيه، ورصيد الوكالة وهامشها، في نظام واحد.

اقرأ المزيد ←

الخدمات ←

نبذة

أصعب القرارات تُتَّخذ قبل بدء المشروع.

أكثر من تتعاقد معه يبدأ من «التطوير»، والقرارات الصعبة قد مضت. أنا أبدأ قبلها وأبقى بعد الإطلاق: أفهم النظام، وأفهم الشركة التي يخدمها.

  1. تحليل الأعمال وتخطيط المنتج01
  2. المعمارية وتصميم الأنظمة02
  3. التطوير والتسليم03
  4. النشر السحابي والتوسّع04
  5. الإصدار في متاجر التطبيقات05

طرق العمل معاً

خمس طرق للبدء، وأنا المسؤول عنها جميعاً.

مشاريع مستقلة · عقود محدّدة النطاق · شراكة تقنية · استشارات · تدريب الفرق

قبل أن تسأل

الأسئلة التي تتكرّر قبل كل مشروع.

كيف تحدّد نطاق المشروع؟

أبدأ من جوهر النظام لا من شاشاته: دورة حياة الطلب، وقواعد المزامنة، والحالات الشائكة التي يتجنّبها الجميع. نتفق عليها أولاً، فيهدأ بعدها الجدل حول ما نبنيه وما ينتظر.

ما الذي يتضمّنه العقد محدّد النطاق فعلاً؟

نتيجة محدّدة بسعر محدّد، من الفكرة إلى الإطلاق. ولا ينجح إلا بترتيب واحد: نتفق أولاً على معنى «مُنجَز»، ثم نبني السعر والخطّة عليه.

كم يكلّف المشروع؟

وقت الاستشارة سعره معلن: 200 دولار للساعة، و350 دولار لساعتين، وأول عشرين دقيقة مجاناً. أمّا المشاريع فلا أنشر لها سعراً: قائمة الخصائص نفسها تصير مشروعاً مختلفاً تماماً بحسب ما تربطه بأنظمة لا تتحكّم بها.

أي نموذج تعاون يناسبني؟

خمسة نماذج تختلف أساساً في مقدار ما أحمله من النتيجة: من تسليم خاصية واحدة إلى قيادة المعمارية مع نموّك. لا تختر الصيغة، صِف الوضع — النموذج المناسب يظهر وحده بمجرّد أن تكتب المشكلة.

متاح لمشاريع جديدة

تخطّط لمنتج؟
لنبنِه معاً.

شيء جديد تبدأه، أو نظام قائم تُصلحه، أو فريق ترفع مستواه. أخبرني بما تعمل عليه.